从一名管道学徒生长为管道修理主干，再到现在的管理人员……24载春秋，王春生一向坚守在水务作业一线，即便岗位发生了改变，他为用户服务的情绪始终如一，急、难、险、重使命面前，他都是第一个挺身而出，不管遇到多大的困难，从没有畏缩过。
“王工，全区供水的主管道呈现漏点了，我们得抓住抢修！”3月14日，王春生接到了紧急使命，带领检修团队赶赴现场抢修。“快正午了，居民们煮饭洗碗都需求用水，现在不能合闸断水。”王春生在车上安置起应急抢修作业的细节，“我们先发公告，告诉居民下午两点开端断水，让我们储藏用水；到现场我们先勘测漏点，断水前先堵，断水后再修，根绝危险。”从早晨十点到晚间十二点，王春生和检修团队整整忙活了14个小时，连饭都顾不上吃。
“城市供水管网好比是人体血管，管网呈现一些显着的反常问题，供水中止，整个城市出产日子都会受必定的影响，所以检修人员作业起来有必要分秒必争。”王春生表明，跟着城镇化建造进程的加快，下花园区城区面积逐渐扩展，对全区供水基础设施晋级提出了更大应战。“本年全国两会，我的提案便是关于公共服务型国企怎么进步服务水平，这不只需求方针支撑，更需求各行各业的国企人兢兢业业钻研业务，不断的进步服务水平。”王春生说。
渠道研制期间，王春生深入基层一线倾听民声，奔走于区内街头巷尾，上门入户了解用水状况，仔细检查管网材料，进行对照，从水厂到主干道，从主管道到小区管网，他全面把握了供水管网散布及走向，成了当之无愧的“活地图”。“现在，渠道结构现已建立完结，正在添加功用和服务内容，估计本年下半年就能上线运转。”王春生决心满满地说。